Nachhaltige Unternehmensführung
Zusammenfassung
Die Ernst Schweizer AG, Metallbau, gegründet 1920, ist ein selbständiges Familienunternehmen mit einem breiten Sortiment von Lösungen für Neubauten und Renovationen und realisiert mit 500 MitarbeiterInnen einen Betriebsertrag von CHF 124 Mio. (2005). Die strategische und operative Führung des Unternehmens ist vierstufig konzipiert. Jede Ebene befasst sich mit den Themen Kundenorientierung, MitarbeiterInnen und Gesellschaft, Umwelt sowie Wirtschaftlichkeit. Leitlinie für die ganze Planung und Führung ist das Leitbild. Dieses besteht seit 1978 und konkretisiert die einzelnen Nachhaltigkeitsaspekte. Die zweite Ebene befasst sich mit der mittelfristigen Strategie. Sie legt die mittel- und langfristigen Unternehmensziele sowie die Planung und Umsetzung des optimalen Ressourceneinsatzes fest. Auf dieser Ebene werden mittelfristige Ziele erfasst, als Leitplanken der unternehmerischen Tätigkeit. Die Jahresplanung auf der dritten Ebene erfolgt mittels…
Zeitschrift URP
URP 2006 553
Sprache
Publikationsart
Redaktioneller Beitrag
Autorin/Autor/Instanz
Hans Ruedi Schweizer